مهندسی صنایع

مشاهده یادداشت خصوصی

مطالبی که در این پست می خوانید:

مهندسی ارزش ، آشنایی با مهندسی ارزش ، برداشت های نادرست از مهندسی ارزش ، مهندسی ارزش و بازنگری فنی طرح ، Value Engineering ، VE

مطالبی که در این پست می خوانید:

مقدمه‌ای بر مدیریت زنجیره تامین ، تاریخچه مدیریت زنجیره تامین به چه زمانی باز می‌گردد ؟ ، مدیریت زنجیره تامین چیست ؟ ، پنج عملکرد برای مدیریت در برابر چالش‌های زنجیره تامین کدامند ؟ ، طرح کلی یک زنجیره تامین ، فرایندهای عمده مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟ ، فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟ ، فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین ، دیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ، چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ، انواع زنجیره تامین ، Supply Chain Management ، SCM

مطالبی که در این پست می خوانید:

مهندسی معکوس ، مهندسی معکوس چیست ؟ ، مزایا و دستاوردهای مهندسی معکوس ، متدولوژی مهندسی معکوس ، Reverse Engineering

مطالبی که در این پست می خوانید:

جایگاه سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان(ERP) در جهان و ایران ، مقایسه خرید ERP خارجی با داخلی ، تجربه پیاده‌سازی سیستم جامع در شرکت کیان خودرو ، تجربه سیستم‌های بانکداری یکپارچه در بانک کشاورزی ، بررسی معیارهای انتخاب ERP با استفاده از روش دلفی ، فرایند پیاده‌سازی ماژول‌های SAP در شرکت توگا(گروه مپنا) ، راههای نوین توسعه تعامل کاربر و ERP با استفاده از تئوری همکاری ، اساسنامه و شرح کار انجمن(پانل تخصصی) ، بررسی چالش‌های پیاده‌سازی ERP در کشورهای در حال توسعه(هند،تونس و ایران) ، چالش‌های پیاده‌سازی، استفاده و نگهداشت ERP در شرکت صنعتی پارس خزر ، همسوسازی فرایندها یا سفارشی‌سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان ، ایران کد به مثابه بستر ارتباطی ERP و SCM ، ارزیابی و انتخاب راه‌حل ERP در وزارت بازرگانی

مطالبی که در این پست می خوانید:

بررسی وضعیت ERP در ایران ، انتقال دانش و پیاده‌سازی SAP در گروه صنعتی ایران خودرو-پروژه تولید تندر 90 ، نقش نیروی انسانی در پیاده‌سازی ERP ، نقش ERP در خصوصی‌سازی سازمان‌ها ، اسنقرار پلکانی ERP کاهش هزینه و کاهش ریسک ، تجارب پیاده‌سازی سیستم‌های ERP در صنایع تولیدی ایالات متحده آمریکا ، تجربیات پیاده‌سازی ERP در شرکت شیشه‌سازی رازی ، مدیریت تغییر در پروژه‌های ERP با توجه به یافته‌هایی از پروژه ERP در شرکت ملی صنایع مس ایران ، اجرایی‌شدن کامل ماژول‌های SAP در توگا(گروه مپنا) ، روش‌های انتخاب ERP مناسب با توجه به یافته‌هایی از پروژه‌ وزارت بازرگانی ، ERP در صنعت برق: روش، تجربیات و دست‌آوردهای انتخاب راه‌حل ERP در شرکت برق منطقه‌ای آذربایجان ، تجربیات پیاده‌سازی سیستم ERP در شرکت مشاوره مهندسی قدس نیرو ، چالش‌ها و مشکلات پیاده‌سازی ERP در شرکت پارس خزر ، ERP ایرانی در شرکت تامین قطعات تراکتورسازی تبریز ، امکان‌سنجی پیاده‌سازی سیستم ERP در سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران ، تجربیات پیاده‌سازی سیستم ERP در شرکت Unilever ، ارائه تجربیات و راه‌حل‌های پیاده‌سازی موفق SAP

مطالبی که در این پست می خوانید:

ERP سیستمی برای حضور در بازارهای جهانی ، تجربیات پیاده‌سازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان در شرکت‌های کوچک و متوسط ، خرید و انتخاب ERP ، نجربیات پیاده‌سازی ERP در ذوب آهن اصفهان ، تجربیات پیاده‌سازی ERP در صنایع مس ایران ، فعالیت‌های نهاد ریاست جمهوری در زمینه ERP

مطالبی که در این فایلها  می خوانید:

مروری بر استاندارد ISO 9001:2000 ، مروری بر استاندارد ISO 16949:2002 ، آدیت فرایند ، آموزش استاندارد سازی مدارک فنی ، شش سیگما ، راهنمای حل مشکلات کیفی قطعات (8D) ، آموزش ممیزی فرایند ، الزامات سیستم مدیریت کیفیت تامین کنندگان AR-08202 ، هزینه های کیفیت (COQ) ، راهنمای آنالیز حالات خرابی (FMEA) ، راهنمای کنترل آماری فر ایند (SPC) ، نظامنامه تکوین محصول ، چک لیست ارزیابی و آدیت فرایند سازندگان ، نرم افزار آدیت محصول ، نرم افزار آدیت محصول شرکت توسعه فناوری تهران ، الزامات AR8601 ، sapco85 ، راهنمای الزامات ساپکو

مطالبی که در این فایل می خوانید:

از خوب به عالی ، استراتژی اثربخش ، اشتباه مهلک مدیران ، بابای دارا - بابا ندار ، بیواسطه از دل ، پنج دشمن کار تیمی ، پنجمین فرمان ،تمایز یا نابودی ، ثروت آفرینان ، جهانی شدن ، چگونه چون مدیران عالی بیندیشیم ، چگونه می توان پیروز شد ، چه کسی می گوید فیلها نمی رقصند ، درس هائی از آینده ، روش عالی برای انجام بیشترین کار (قورباغه را قورت بده) ، رهبری تحول ، رهبری کارآفرین ، ساختن برای ماندن ، عذرخواهی یک دقیقه ای ، فراز و نشیب مدیریت ، قدرت انتقاد سازنده ، کاتلر در مدیریت بازار ، کسب و کار به شیوه بیل گیتز ، کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی ، مدیران یک دقیقه ای ، مدیران کهنه کار و زمانه نو ، مدیریت از راه ارزشها ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، مدیریت اقتضائی متناسب با فرهنگ های سازمانی ، مدیریت بر آینده با تکنولوژی فردا ، مدیریت بر خود ، مدیریت در ابهام ، مدیریت در جامعه آینده ، مدیریت نگرش ، مستندسازی تجربیات مدیران ، ناجی نیسان ، هیچ چیز نمی تواند ناراحتم کند ، بهبود بی تردید ، رهیدن از قانونهای کهنه ، کشف توانمندیها ، ثروتمندترین مرد بابل ، کارکنان نامرئی ، مدیریت دانش ، تکانه‌های استراتژیک در دنیای مدیریت ، مدیریت در ایران باستان

مطالبی که در این فایل ها می خوانید:

سمنیار تفکر ناب ، سمینار " نیازسنجی،طراحی، برنامه ریزی و اثر بخشی دوره های آموزشی " ، سمینار CISSP ، سمینار ERP (پیاده سازی منابع سازمان) ، سمینار TestPlan ، سمینار Virtual PC ، سمینار آموزشی برنامه کلان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری اصفهان ، سمینار اصول گزارش نویسی ، سمینار الگوهای طراحی شی گر ، سمینار پرتال موفق ، سمینار پشتیبانی نرم افزار ، سمینار تست نرم افزار ، سمینار تکنولوژی RFID ، سمینار چراهای پنجگانه ، سمینار روش مدیریت ویل دان ، سمینار شاخصهای تحلیل وضعیت ICT ، سمینار شاخصهای تحلیل وضعیت شهر ، سمینار شهر الکترونیک ، سمینار فرآیندهای موجود سازمان ،، سمینار فرهنگ سازمانی ، سمینار فشار روانی کارکنان ، سمینار مدیریت تغییر ، سمینار مدیریت دانش ،، سمینار مدیریت زمان ، سمینار مدیریت سازمانی ، سمینار مدیریت مشتری ، سمینار مذاکره اصولی ، سمینار مروری بر ITIL( مهندس گردش ) ، سمینار معرفی معماری سرویس گر ، سمینار معماری سرویس گر ، سمینار مقدمه ای بر GeoDB ، سمینار مقدمه ای بر پروژه تدوین استراتژی GIS ، سمینار مقدمه ای بر تعریف مرکز داده ، سمینار مهندسی خواسته ه ، سمینار هوش سازمانی و ... .

مطالبی که در این فایل ها می خوانید:

آموزش خودارزیابی(روش پروفرما-کارگاه) ، آشنائی با روشهای خودارزیابی ، مفاهیم تئوری و کاربردی BENCHMARING ، فهرست سایت های مرتبط با محک زنی ، مقدمه ای بر محک زنی ، BenchMarking training manual ، BenchMarking code of conduct ، BenchMarking from A to Z ، الگو های موفق ، یک پارادایم چگونه ایجاد می شود ، دوره ممیزی داخلی ایزو (ویژه نمایندگان کیفیت شرکت توانیر ) ، ارائه مربوط به جلسه محک زنی ، نمونه هائی از طبقه بندی فرآیند های نیروگاهها ، برنامه راهبردی 5 ساله- برق منطقه ای یزد ، فرآیند تدوین سند ارتقاء بهره وری و اقدامات انجام شده به همراه شاخص ها و فرم مربوطه ، دوره توجیهی ارزیابان (نکات قابل توجه ارزیابان) ، Process Classification Framework ، دستورالعمل تعریف شاخص های بهره وری در شرکت های تابعه شرکت های مدیریت تولید ، انتقال ، توزیع ، جزوه یک - آشنائی با استانداردهای سری 9000 ، جزوه دو - اصطلاحات و تعاریت و اصول هشتگانه مدیریت کیفیت بر منبای ISO9000:2000 ، جزوه سه - تشریح الزامات استاندارد ISO90001:2000 ، تربیت ارزیاب براساس مدل EFQM ، اسلایدها و مقالات ارائه شده در همایش جایزه ملی کیفیت اروپا ، گزارش جهانی اشتغال ( اشتغال ،بهره وری و کاهش فقر ) و ... .

مطالبی که در این فایل می خوانید:

6 سیگما ، نحوه پیدایش شش سیگما ، بررسی شش سیگما از زوایای مختلف ، حقایق نهفته در شش سیگما ، مزایای شش سیگما ، اصول شش گانه شش سیگما ، اصل و دو رویکرد شش سیگما ، روش شش سیگما در اندازه گیری ها و سنجه های یک سازمان ، علل نیازمندیهای به سنجه ها ، شش سیگما چیست؟ آیا شما می دانید ؟ ، تاریخچه اندکی از کیفیت: ، عوامل اصلی شیوه شش سیگما: ، متمرکز بربکاربردن مدام وتغییر دادن عملکردها: ، شش سیگمای بکاررفته: ، جادوی DMAIC : ، شش سیگما چیست؟ ، نحوه پیدایش شش سیگما: ، قابلیتهای بهبود: ، مزایای شش سیگما : ، اصول شش‌گانه شش سیگما : ، جنس شش سیگما ، رویکرد شش سیگما ، چند پرسش متداول در مورد شش سیگما ، شش سیگما و فراتر از آن ، کمربند سیاه ارشد : ، کمربند سیاه : ، کمربند سبز: ، شش سیگما گزاره‌ نوین‌ مدیریت‌ کیفیت‌ ، چکیده‌ ، نمودار کمی‌ شش سیگما ، چرخه‌DMAIC ، PDCA ، PSDA ، ساختار شش سیگما ، EXECUTIVES – (مدیران‌ ارشد): ، CHAMPIONS – (قهرمانان): ، MASTER BLACK BELTS – (مدیران کمربند مشکی‌ها): ، BLACK BELTS – (کمربندمشکی‌ها): ، GREEN BELTS – (کمربند سبزها): ، TEAM MEMBRS – (تیم‌ اجرایی): ، شش سیگما یک‌ ضرورت‌ و نه‌ انتخاب‌ ، شش سیگما در بستر مدیریت کیفیت ISO9001-2000 ، شش سیگما چیست؟ ، تلفیق کارت امتیازی متوازن و شش سیگما با مطالعه موردی در شرکت پلی اکریل ایران ، چکیده ، مقدمه ، شش سیگما ، تعریف (Define) ، اندازه گیری(Measure) ، تحلیل (Analyse) ، بهبود(Improve) ، کنترل(Control) ، کارت امتیازی متوازن ، معرفی وجوه کارت امتیازی متوازن ، -وجه مالی ، -وجه مشتری ، -وجه رشد و یادگیری ، -وجه فرآیند های داخلی ، استقرار متدلوژی شش سیگما در شرکت پلی اکریل ایران ، تلفیق شش سیگما و کارتهای امتیازی متوازن در شرکت پلی اکریل ایران ، بحث و نتیجه گیری ، مراجع ، تعریف و اولویت بندی پروژه های شش سیگما در شرکت پلی اکریل ایران ، چکیده : ، مقدمه : ، شش سیگما ، تعریف (Define) ، اندازه گیری(Measure) ، تحلیل (Analyse) ، بهبود(Improve) ، کنترل(Control) ، تعریف و اولویت بندی پروژه های شش سیگما ، تعریف و اولویت بندی پروژه های شش سیگما در شرکت پلی اکریل ایران ، استقرار متدلوژی شش سیگما در شرکت پلی اکریل ایران ، شروع تلفیق شش سیگما و کارتهای امتیازی متوازن از ابتدای سال 1385در شرکت پلی اکریل ایران بود و ... .

مطالبی که در این فایل می خوانید:

فصل یک: کلیات ، مقدمه ، ضرورت و اهمیت مساله ، بیان مساله ، دامنه تحقیق ، روش تحقیق ، فصل دوم: بیان موضوع ، مفهوم کایزن ، چتر مفهومی کایزن ، سه اقدام اساسی کایزن ، تصورات اشتباه از کایزن ، اهداف بهبود مستمر ، کایزن ونوآوری ، مفاهیم اصولی کایزن ، کایزن و مدیریت ، اصول بنیادی کایزن ، کارکرد حرفه ای ، چرخه PDCA ، رویکرد سیستمی ، GENBA ، عوامل موثر بر کارکرد حرفه ای موفق ، آموزش ، انگیزش ، نظام پیشنهادات ، ss ، 5s ، حلقه های کنترل کیفیت ، ارتباطات اثر بخش ، گمبا کایزن ، مفهوم گمبا ، گمبا ومدیریت ، مدیریت کیفیت در گمبا ، ویژگی های برنامه های گمبا محور ، فواید گمبا ، خانه گمبا ، قوانین طلایی گمبا ، نکات مدیریت در گمبا ، کاهش هزینه در گمبا ، کیفیت در گمبا ، مدیریت دیداری ، مدیریت سه بعدی ، مراحل اجرای کایزن عملی ، سیستمهای اصلی کایزن ، کایزن و مدیریت کیفیت فراگیر ، سیستم تولید به هنگام ، نگهداری وتعمیر فراگیر ، فصل سوم ، نتایج و پیشنهادات ، فلسفه اصلی بهبود مستمر ، شرایط لازم برای موفقیت بهبود مستمر ، منابعی که به تعریف طرح های بهبود مستمر می انجامد ، درس هایی از کمپانیهای موفق ، Case study و ... .

مطالبی که در این فایل می خوانید:

آشنایی با 5s ، نظام آراستگی ، 5s چیست؟ از کجا آمده است و چگونه به صنعت ایران واد شد؟ ، سابقه و تاریخچه 5s ، جهانی شدن ، جذابیت محیط کار ، 5s و بهره وری کیفیت بهداشت و ایمنی ، 5s و تحول در رفتار و عادات نامناسب سازمانی همکاران ، 5s و عوامل کامیابی و ناکامی اجرایی ، تعریف 5s ، هدف اصلی 5s ، ابعاد 5s ، تفکیک و تعمیر ، seiri ، ترتیب و تنظیم ، Seiton ، تمیزی ، Seiso ، تداوم و ایمنی ، Seiketsu ، تعلیم و انظباط ، Shitsuke ، اهداف تفصیلی 5s ، دستورالعمل ممیزی 5s ، اهداف ممیزی 5s ، تعیین صلاحیت ممیزان 5s ، روشاجرایی نظام آراستگی ، خانه داری صنعتی ، Industrial Housekeeping ، شرح اقدامات ، فرم تعیین صلاحیت ممیزی ، گانت برنامه ممیزی ، جدول زمانبندی ممیزی ، فرم ساماندهی اقلام در دسترس ، برنامه زمانبندی نظام آراستگی محیط کار ، چک لیستهای ممیزی نظام آراستگی ، خلاصه گزارش ممیزی ، فرم ارزیابی واحدهای سازمانی براساس معیارهای 5s و ... .

برای دانلود فایل مربوط به "مدیریت دانش (مفاهیم ، تجربه ها و پیاده سازی)" اینجا کلیک نمایید (455KB)

مطالبی که در این فایل می خوانید:

مدیریت دانش ، مفاهیم ، تجربه ها و پیاده سازی ، معرفی اجمالی مدیریت دانش ، آغاز مدیریت دانش ، دانش پنهان اما تعیین کننده ، مدیریت دانش مدیریت سرمایه های پنهان شما ، مدیریت دانش چیست؟ ، کشف دانش ، خلق دانش ، کسب دانش ، نگهداری دانش ، تسهیم و تبادل دانش ، بکارگیری و توسعه دانش ، ارزیابی دانش ، پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ، تدوین برنامه های استراتژیک بر مبنای دانش ، شکل دهی گروه های دانشی ، نظام پاداش دهی و دستمزد مبتنی بر دانش ، سیستم های ارزیابی دانش سازمان ، تجربه های پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتها ، مدیریت دانش در آیینه فناوری ، پیاده سازی صحیح سیستم های اطلاعاتی ، سیستم های ذخیره سازی دانش های تولید شده در گذشته ، سیستم های تبادل اطلاعات و گروه های مجازی ، سیستم های نقشه دانش ، مدیریت دانش درمنابع انسانی ، ایجاد فرهنگ سازمانی مدیریت دانش ، انگیزش های غیر مادی ، مراحل عملیاتی کردن مدیریت دانش در سازمان ، مراحل پیاده سازی مدیریت دانش ، ارزیابی سطح دانشی سازمان ، تشکیل تیم دانش ، تدوین چشم انداز دانش ، اجرای طرح پایلوت ، ادامه مستقل واحد مدیریت دانش و ... .

برای دانلود فایل مربوط به "مدیریت دانش" اینجا کلیک نمایید (١۴۶KB)

مطالبی که در این فایل می خوانید:

مدیریت دانش ، دلایل طرح مدیریت دانش ، مفهوم داده ، اطلاعات ، دانش ، نحوه گسترش دانش ، مفهوم دانش ، خواص دانش ، عوامل محدود کننده و تاثیر گزار در دانش سازمانی ، عوامل نابسامانی بازار دانش ، راههای مقابله با عوامل نابسامانی و محدودکننده برنامه دانش در سازمان ، کسب دانش ، همجوشی ، شبکه ارتباطی دانش ، انواع دانش ، نقشه دانش ، عوامل اصلی پروژه دانش ، ساختار دانش ، ساختمند سازی دانش ، دانش آفرینی در سازمان ، قالب بندی و هماهنگی دانش ، عوامل انتقال دانش ، موانع و عوامل محدود کننده ، راهبردهای انتقال دانش ، انتقال دانش در سازمان ، نقش مدیریت دانش ، شرایط مدیران دانش ، نقشها و مهارتهای مدیریت دانش ، فعالیت های مدیر دانش ، سطوح مسیولیتهای مدیریت دانش ، فناوریهایی برای مدیریت دانش ، کاربردهای فناوری اطلاعاتی ، هدف استفاده ازفناوری دانش در مدیریت دانش ، خواص فناوری دانش ، ابزار فناوری اطلاعات در مدیریت دانش ، ابزار فناوری دانش در مدیریت دانش ، شرایط استفاده از فناوری دانش در مدیریت دانش ، فناوری های دانش – هوش مصنوعی ، طرحهای عملی مدیریت دانش ، انواع مخازن دانش ، عوامل موثر در توفیق طرح دانش ، راهنمای پیاده سازی برنامه دانش ، محورهای برنامه دانش و ... .

برای دانلود فایل مربوط به "آشنایی با سیستم‎های مدیریت دانش" اینجا کلیک نمایید (3.6MB)

مطالبی که در این فایل می خوانید:

مدیریت دانش ، آشنایی با سیستم‎های مدیریت دانش ، آشنایی کلی با مدیریت دانش ، داده ، اطلاعات ، دانش ، خرد ، سلسله‌مراتب دانش ، مفهوم دانش ، تعریف دانش ، مروری بر مدیریت دانش ، چند نکته در مدیریت دانش ، تاریخچه مدیریت دانش ، معرفی برخی از مدل‎های مدیریت دانش ، فرایندهای مدیریت دانش ، خلق دانش ، کسب دانش ، مدل پروبست ، شناسایی دانش ، طغیان اطلاعات ، برخی ابزارها برای شفاف‌سازی دانش ، ماتریس‌های دانش ، تجزیه و تحلیل و تفسیر داده‌ها ، مراحل تفسیر داده‌ها ، کسب دانش از منابع داخلی ، کسب دانش از منابع بیرونی ، دانش کارکنان بیرونی ، دانش شرکت‌های دیگر ، کسب دانش از مشتریان ، اکتساب تولیدات دانش ، توسعه دانش ، شرایط حمایت از نوآوری ، راه‌های خلق دانش ، یادگیری از طریق عمل ، حل سیستماتیک مسئله ، یادگیری از تجارب گذشته ، توسعه دانش گروهی ، اشتراک و توزیع دانش ، روش‌های انتقال دانش ، موانع بازیابی و انتقال دانش ، انتقال دانش از بعد تکنولوژیک ، بهره‌گیری از دانش ، نگهداری دانش ، ذخیره‌سازی دانش ، پنج گروه عمده برای نگهداری دانش ، ویژگی‌های سیستم نگهداری دانش ، آنتولوژی و طبقه‌بندی مدیریت دانش ، فناوری‌های مدیریت دانش ، فناوری‌های جزء مدیریت دانش ، نرم‌افزارهای مدیریت دانش ، سیستم‌های نرم‌افزاری سازمانی مرتبط با مدیریت دانش ، فرهنگ‌سازی و توسعه سازمانی برای مدیریت دانش ، عوامل مؤثر بر موفقیت یک سیستم مدیریت دانش ، رایانش اجتماعی ، فناوری‌های رایانش اجتماعی ، مزایای رویکرد رایانش اجتماعی به مدیریت دانش و ... .

برای دانلود فایل مربوط به "آمار و احتمال" اینجا کلیک نمایید (2.1MB)

مطالبی که در این فایل می خوانید:

تاریخچه و مفهوم احتمال ، تعریف کلاسیک احتمال ، تعریف فراوانی نسبی ، مفاهیم اساسی احتمال ، یادآوری تئوری مجموعه ها ، فضای احتمال و تعریف اصولی احتمال ، تعیین احتمال واقعه ها و تعاریف دیگر احتمال ، مروری بر آنالیز ترکیبی ، مثال هایی از تعیین احتمال واقعهها در آزمایش های با نتایج هم احتمال ، احتمال شرطی ، قضیۀ احتمال کل ، قضیۀ بیز ، وقایع مستقل ، اجتماع ، اشتراک ، مکمل یک مجموعه ، دیاگرام ون ، افراز ، حاصلضرب دکارتی ، فضای احتمال ، واقعه ، ترکیب ، قضیۀ دوجمله ای ، ترکیب تعمیم یافته ، قضیۀ چندجمله ای ، مثال هایی از تعیین احتمال واقعه ها در آزمایش های با نتایج هم احتمال ، آزمایش های تکراری ، تعبیر مفهومی آزمایش های تکراری ، آزمایش برنولی ، آزمایش برنولی تعمیم یافته ، قضیه دموآور-لاپلاس ، قضیه انتگرال دموآور-لاپلاس ، تعمیم قضیه دموآور-لاپلاس ، قانون اعداد بزرگ ، وقایع نادر ، قضیه پواسن ، تعمیم قضیۀ پواسن ، نقاط پواسن ، متغیر تصادفی ، تعریف متغیر تصادفی ،تابع جرمی احتمال ، تابع احتمال ، تابع فراوانی ، pmf ، تابع توزیع انباشته ، CDF ، خواص تابع توزیع انباشته ، صدک ها، نقاط درصد، دهک ، چارک ، میانه ، تابع چگالی احتمال ، pdf ، خواص تابع چگالی احتمال ، برخی توزیع های خاص ، توزیع یکنواخت ، توزیع نرمال یا گوسی ، توزیع نمایی ، توزیع لاپلاس ، توزیع گاما ، توزیع ارلانگ ، توزیع کای دو یا خی دو ، توزیع بتا ، توزیع رایلی ، توزیع کوشی ، توزیع پواسون ، توزیع دوجمله ای ،توزیع دوجمله ای منفی ، توزیع هندسی ، تابع یک متغیر تصادفی ، میانگین و واریانس یک متغیر تصادفی ، امید ریاضی ، تعبیر تجربی امید ریاضی ، خواص امید ریاضی ، نامساوی مارکف ، واریانس ، خواص واریانس ، نامساوی چبیشف ، میانگین و واریانس برخی توزیعهای خاص ، گشتاورهای یک متغیر تصادفی ، تابع مولد گشتاور و تابع مشخصه ، خواص تابع مولد گشتاور ، بسط مکلورن ، دو متغیر تصادفی ، تابع احتمال مشترک ، تابع توزیع انباشتۀ مشترک ، تابع چگالی احتمال مشترک ، متغیرهای تصادفی مستقل ، امید ریاضی و همبستگی ، خواص کواریانس ، نامساوی شوارتز ، گشتاور مشترک ، گشتاور مرکزی مشترک ، تابع مولد گشتاور مشترک ، تابع مشخصۀ مشترک ، خواص تابع مشخصۀ مشترک ، توابعی از دو متغیر تصادفی ، متغیرهای تصادفی مشترکاً نرمال ، توزیعهای شرطی ، تابع احتمال شرطی ، تابع توزیع انباشتۀ شرطی ، تابع چگالی شرطی ، قضیۀ احتمال کل ، نرخ خرابی شرطی ، امید ریاضی شرطی ، امید ریاضی مشروط تابعی از دو متغیر تصادفی ، اصل تعامد ، تخمین خطی حداقل مربعات ، دنبالۀ متغیرهای تصادفی ، استقلال ، خواص ماتریس کواریانس ، مونه برداری ، میانگین نمونه ، آماره ، مجموع متغیرهای تصادفی مستقل ، قضیۀ حد مرکزی ، قضیۀ حد مرکزی لیاپانوف ، قضیۀ حد مرکزی لیندبرگ- لوی ، اثبات قضیۀ حد مرکزی ، همگرایی دنبالۀ متغیرهای تصادفی ، تعریف فرآیند تصادفی ، قانون ضعیف اعداد بزرگ ، قانون قوی اعداد بزرگ ، واریانس نمونه ، توزیع t ، توزیع فیشر ، تولید اعداد تصادفی و شبیه سازی کامپیوتری ، تعریف دنبالۀ اعداد تصادفی ، تولید دنبالۀ اعداد تصادفی با توزیع یکنواخت ، تولید دنبالۀ اعداد تصادفی با توزیع دلخواه ، روش تبدیل معکوس ، روش رد کردن ، شبیه سازی مونتکارلو ، تخمین ، برآورد ، تخمین پارامتر ، تخمین نقطهای ، روش ماکزیمم بخت ، درستنمایی ، تخمین فاصله ای ، فاصلۀ اطمینان برای میانگین در صورت معلوم بودن واریانس ، محاسبۀ تخمین فاصله ای برای میانگین بدون معلوم بودن واریانس ، فاصلۀ اطمینان برای احتمال یک واقعه ، فاصلۀ اطمینان محافظه کارانه ، فاصلۀ اطمینان تقریبی ، فاصلۀ اطمینان دقیق ، فاصلۀ اطمینان برای تابع توزیع یک متغیر تصادفی ، فاصلۀ اطمینان برای تفاوت میانگین دو جامعه ، فاصلۀ اطمینان برای واریانس جامعۀ نرمال ، فاصلۀ اطمینان برای ضریب همبستگی ، تخمین بیز و ... .

برای دانلود فایل مربوط به "سیستم های اطلاعات مدیریت" اینجا کلیک نمایید (2.7MB)

مطالبی که در این فایل می خوانید:

مفاهیم پایه سیستم های اطلاعاتی ، ضرورت سیستم های اطلاعاتی ، سیستم های اطلاعاتی چیست ، داده ، اطلاعات ، اجزا و فعالیت های یک سیستم اطلاعاتی ، چارجوبی برای مطالعه سیستم های اطلاعاتی در سازمان ها ، دارایی های مکمل و سرمایه های سازمانی ، رویکردهای معاصر به سیستم های اطلاعاتی ، تاریخچه سیستم های اطلاعاتی ، اینترنت و انقلاب شبکه ها ، طراحی سازمان های دیجیتالی ، تجارت الکترونیکی ، کسب و کار الکترونیکی ، دولت الکترونیکی ، چالش های مدیریتی سیستم های اطلاعاتی ، سیستم های اطلاعاتی در سازمان ها ، انواع سیستم های اطلاعاتی بر اساس سطوح سازمانی ، انواع اصلی سیستم های اطلاعاتی ، انواع سیستم های اطلاعاتی بر اساس حوزه کارکردی ، سازمان ها و سیستم های اطلاعاتی ، واحد خدمات فناوری اطلاعات ، نقش در حال تغییر سیستم های اطلاعاتی در سازمان ها ، مدیران و تصمیم گیری ، سیستم های اطلاعاتی و استراتژی سازمانی ، کسب و کار و تجارت الکترونیکی ، پیدایش سازمان های دیجیتالی ، چالش ها و فرصت های مدیریتی ، مسائل اخلاقی و اجتماعی در سازمان های دیجیتالی ، حقوق و وظایف اطلاعاتی ، مدیریت منابع داده ها ، سازماندهی داده ها در محیط فایل های سنتی ، رویکرد پایگاه داده ها به مدیریت داده ها ، ایجاد یک محیط پایگاه داده ، روند پیشرفت پایگاه داده ، زیرساختارهای فناوری اطلاعات ، سخت افزار در سازمان ، اجزای سخت افزاری یک سیستم کامپیوتری ، انواع کامپیوترها ، انواع پردازش ها ، نرم افزار در سازمان ها ، انواع نرم افزار ، سیستم عامل ، زبان های برنامه نویسی ، بسته های نرم افزاری کاربردی ، مدیریت دارایی های سخت افزاری و نرم افزاری ، ارتباطات از راه دور و شبکه ها ، شبکه های ارتباطاتی ، ارتباطات و کسب و کار و تجارت الکترونیک و ... .

جزوه حمل و نقل "دکتر سیدحسینی" عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت

برای دانلود فایل مربوط به "حمل و نقل" اینجا کلیک نمایید (1.2MB)

جزوه طرحریزی صنایع کوچک "دکتر شاهنده" عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی اصفهان

برای دانلود فایل مربوط به "طرحریزی صنایع کوچک" اینجا کلیک نمایید (806KB)

برای دانلود فایل مربوط به "تفکر سیستمی" اینجا کلیک نمایید (1.2MB)

برگرفته از: www.behsad.com

برای دانلود فایل مربوط به "شبیه سازی" اینجا کلیک نمایید (233KB)

برگرفته از: www.betsa.ir

جزوه اقتصاد مهندسی نوشته "دکتر سبزه‌پرور" فارغ التحصیل از دانشگاه علم و صنعت

برای دانلود فایل مربوط به "جزوه اقتصاد مهندسی" اینجا کلیک نمایید (664KB)

مطالبی که در این فایل می خوانید عبارتند از:

• گروه بندی کیفیت 
•  نقش فنون آماری در چرخه حیات محصول
•  کنترل کیفیت آماری
• طراحی آزمایشات چیست؟
• چرخه دمینگ
• فلوچارت راهنمای اجرای SPC
• راهنمای انتخاب نمودار کنترلی مناسب
•  نمونه برداری جهت نمودارهای کنترلی
• و ...

برای دانلود فایل مربوط به "مراحل اجرائی کنترل کیفیت آماری" اینجا کلیک نمایید (216KB)

مطالبی که در این فایل می خوانید عبارتند از:

• سیر تحولات نگهداری و تعمیرات
  • دوره نخست و BM
  • دوره دوم و TPM
  • دوره سوم و RCM 
• سیستم نگهداری و تعمیرات واکنشی Reactive Maintenance
• نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه Preventive Maintenance
• نگهداری و تعمیرات پیشگویانه Predictive Maintenance
• نگهداری و تعمیرات موثر Proactive Maintenance
• نگهداری و تعمیرات بهره‌ور فراگیر Total Productive Maintenance
• در راه‌اندازی یک واحد نت در سازمان از کجا باید آغاز نمود ؟
• سیزده گام تا نت در کلاس جهانی

برای دانلود فایل مربوط به" نگهداری و تعمیرات" اینجا کلیک نمایید (169KB)

منبع: ieir.persianblog.ir

مطالبی که در این فایل می خوانید عبارتند از:

برنامه‌ریزی تولید Production Planning ، اهداف برنامه‌ریزی تولید، انواع سیستم‌ های تولیدی، سیستم تولید پیوسته Continuous Production Planning ، سیستم تولید متناوب Intermittent Production System ، سیستم تولید پروژه ای Project System ، سیستم موجودی خالص Pure Inventory System ، انواع استقرار سیستم های تولیدی ، کارگاهی Process layout ، محصولی ، Product Layout استقرار ثابت Fixed Production Layout ، گروهی Group Layout ، انواع برنامه ریزی تولید ، برنامه ریزی تولید بلند مدت ، برنامه ریزی تولید میان مدت ، برنامه ریزی تولید کوتاه مدت ، برنامه ریزی تولید ادغامی ، روش های مختلف در تغییر برنامه تولید ، اقدامات لازم جهت مقابله با نوسانات تقاضا ، هزینه های مرتبط با تولید ، هدف تولید ، عملکردهای مرتبط با سیستم های تولیدی ، طراحی محصول ، طراحی فرایند ، فرایندهای مرتبط با برنامه ریزی تولید ، تاثیر طراحی قطعات در برنامه ریزی تولید ، مدیریت ابزار ، نتایج آماری ، فن آوری گروهی Group Technology ، سیستم تولید سلولی ، کاربرد GT ، طراحی فن آوری گروهی ، روش رمزگذاری عملیات ها ، مزایای تکنولوژی گروهی ، بالانس خط تولید Line Balancing ، توالی عملیات تولیدی ، تئوری محدودیت ها Theory Of Constraints ، مفهوم TOC ، معیارهای اندازه گیری عملیات از دیدگاه گلدرات ، قدم های اجرای TOC ، بچ عملیاتی Process Batch ، بچ اتنقالی Transfer Batch ، بافر Buffer ، قوانین 9گانه TOC ، برنامه ریزی احتیاجات مواد Material Requirement Planning (MRP) ، Manufacturing Resource Planning (MRP II) ، ساختار پایه MRP ، MRP حلقه بسته ، برنامه ریزی سرانگشتی ظرفیت Rough – Cut Capacity Planning (RCCP) ، نظام تولید بهنگام Just In Time (JIT) .

برای دانلود فایل مربوط به" برنامه ریزی تولید" اینجا کلیک نمایید (٢.6MB)

منبع: Shirouyehzad.com

جزوه طرح ریزی واحدهای صنعتی که شامل 9 فصل بوده و اگه اشتباه نکنم نوشته دکتر احسانی از دانشگاه علم و صنعت می‌باشد

برای دانلود فایل مربوط به" جزوه طرح ریزی واحدهای صنعتی " اینجا کلیک نمایید (1.3MB)

مطالبی که در این فایل می‌خوانید عبارتند از:

فصل سوم
تجزیه و تحلیل عملیات و پیشنهاد روشهای بهبود یافته

• بررسی منتقدانه روش موجود-تکنیک پرسشی
  • سوالات اولیه
  • سوالات ثانویه
• منحنی یادگیری
• زمان هر ایستگاه کاری یا زمان سیکل مونتاژ
• اصول اقتصادی حرکت
  • اصول اقتصادی حرکت در رابطه با استفاده از بدن انسان
  • اصول اقتصادی حرکت در رابطه با طراحی منطقه کاری
  • اصول اقتصادی حرکت در رابطه با طراحی ابزار و تجهیزات
• مطالعه حرکات خرد
• دسته بندی عناصر کاری
• تکنیک سیموچارت (جدول همزمانی حرکات)
• ایجاد، توصیف، ابقاء و تثبیت روش بهبود یافته
• پیاده سازی روش جدید
• آموزش و بازآموزی کارگران
• نگهداری روش جدید

فصل چهارم
روشهای زمان سنجی مستقیم

• مسائل رفتاری در زمان سنجی
• مقاومت در مقابل تغییر
• دلائل مقاومت در برابر تغییر (زمان سنجی) در سازمان
• روش زمان سنجی با ساعتهای متوقف شونده (کورنومتر)
• انواع زمانها
  • زمان مشاهده (Observe Time)
  • زمان نرمال(Normal Tim)
  • زمان استاندارد (Standard Time)
  • کاربردهای زمان استاندارد
• روشهای مختلف زمان سنجی
  • روش های مشاهده مستقیم
  • روش های ترکیبی (Synthetic Systems)
  • روش های زمان سنجی تخمینی
• زمان سنجی با استفاده از کورنومتر
• مراحل زمان سنجی به وسیله کورنومتر
• اجزاء عناصر کاری
• قواعد کلی در مورد تجزیه کار به عناصر
• زمان گیری
• روشهای ثبت نتایج زمان سنجی با کورنومتر
  • روش پیوسته یا تجمعی
  • روش گسسته
  • روش تفاضلی یا دیفرانسیلی
  • روش استفاده از چند کرنومتر بهم پیوسته
• منحنی های توزیع نرمال مربوط به زمان سنجی با کرنومتر
• محاسبه تعداد سیکل مورد مشاهده
  • روش آماری
  • روش تخمینی
• بررسی خطای موجود در زمان با کرنومتر
• تعیین ضریب عملکرد (Rating Factor)
• عوامل موثر در تعیین ضریب عملکرد
• روش وستینگهاوس برای تعیین ضریب عملکرد
• تعیین زمان نرمال
• محاسبه و تخصیص بیکاریهای مجاز
• عوامل موثر در تعیین درصد بیکاری مجاز
• بیکاریهای مجاز
  • استراحت با توجه به شرایط کار و محیط کاری
  • بیکاری ناشی از فرآیند
  • بیکاری مجاز ویژه
  • بیکاری مجاز مصلحتی
  • بیکاری مجاز احتمالی
  • بیکاری مجاز برای تاخیر غیرقابل اجتناب
• محاسبه زمان استاندارد
• برگ مشاهدات زمان سنجی
• برگ محاسبه زمان هر یک از عناصر
• برگ تجزیه و تحلیل
• زمان سنجی به کمک نمونه برداری از کار
• کاربردهای مختلف نمونه برداری از کار
• روشهای اجرایی نمونه برداری از کار

فصل پنجم
سیستمهای زمان سنجی پیشرفته

• روشهای مختلف دستیابی به زمان های از قبل تعیین شده
  • سیستم داده های استاندارد
    • مواردی که در استخراج داده های استاندارد باید مد نظر قرار داد
    • اطلاعات جهت تعیین داده های استاندارد
    • روش استخراج داده های استاندارد
    • مراحل زمان سنجی به روش داده های استاندرد
  • سیستم MOST
    • فاکتورهای مؤثر در انتخاب سیستم Most
    • کاربرد انواع سیستم های زمان سنجی Most
    • رویه ای برای انتخاب سیستم مناسب MOST برای زمان سنجی کارها
    • واحد زمان در سیستم MOST
    • انتخاب سیستم زمانسنجیMOST
    • مدلهای توالی درروشBasic MOST
    • توالی حرکت عمومی(THEGENERAL MOVE SEQUENCE)
    • توالی جابجائی عمومی(THEGENERAL MOVE SEQUENCE)
    • کارت داده های جابجایی عمومی
    • مسافت عمل
    • بدست آوردن کنترل
    • حالات ویژه تغییر پارامتر
    • توالی حرکت کنترلی (THECONTROLLED MOVE SEQUENCE)
    • کارت داده های ترتیب جابجایی
    • توالی استفاده از ابزار (THE TOOL USE SEQUENCE)
    • کارت داده ها برای بستن و باز کردن
    • کارت داده های استفاده از ابزار برای برش، تمیز کردن، خواندن و ...
    • توالی جرثقیل دستی (The manual crane sequence)
    • کارت داده های جرثقیل دستی

برای دانلود فایل مربوط به"نگاهی گذرا به به ارزیابی کار و زمان(بخش دوم)" اینجا(دانلود||1.٣MB) کلیک راست کرده و ...save target as را انتخاب نمایید

برگرفته از فایل پاورپوینت مربوط به دانشگاه پیام نور

مقدمه

اهداف

آشنایی با:

• تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی
• نحوه مطالعه روش
• ابزار مطالعه روش
• تجزیه و تحلیل عملیات در کارهای صنعتی و خدماتی
• بالانس کار
• مطالعه حرکت و مکانیزه کردن
• روشهای زمان سنجی

جایگاه درس در رشته مهندسی صنایع

ارزیابی کار و زمان از زیربنایی ترین و اساسی ترین دروس رشته مهندسی صنایع و پیش نیاز یک شاخه مهم از دروس این رشته می باشد.

دانشی است که در کلیه واحدهای تولیدی و صنعتی و حتی خدماتی جهت بالابردن بهره وری در فرآیند, مورد نیاز مهندسین صنایع می باشد. 

                                            «متن کامل را در "ادامه مطلب" مشاهده نمایید»